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近日，栾川县出台《重点工作考核结果运用办法（试行）》，对考核内容、考核办法、结果运用作出明确规定，引导全县乡科级领导干部进一步紧扣形势任务，扎实履职尽责。
一是划定考核内容。根据上级重点工作部署和全县面临的形势任务，按照抓重点带全局、抓当前顾长远的原则，将党的建设、脱贫攻坚、经济社会发展划定为重点工作进行重点考核，充分发挥考核的“指挥棒”作用。
二是明确考核办法。采取分类考核、统一运用的办法，三项重点工作分别由县委党建办、县扶贫办、县绩效办制定考核方案并组织考核。各单项考核得分按照3：3：4的比例进行换算，计出各乡镇和县直单位重点工作考核最终得分。按照最终得分，在乡镇层面，按照1：3：1的比例，将全县15个乡镇（管委会）确定好、一般、差三个等次；在县直单位层面，前5名的单位确定“好”等次，后5名确定为“差”等次，其余为“一般”等次。
三是强化结果运用。考核结果与干部管理、教育培训和经费奖励挂钩。对考核结果等次定为“好”等次的单位，增加科级干部年度考核“优秀”名额，并按照乡镇20万、县直单位10万的标准奖励工作经费，对实绩突出的领导干部优先使用，优先选调外出培训。对考核结果为“差”等次的单位，核减科级干部年度考核“优秀”名额，并视情况对主要领导和相关责任人作出组织处理或组织调整。
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